Escopo do Projeto

Gestão de Excelência Para seu Projeto

I. Habilidades Técnicas
(Hard Skills)

• Gerenciamento do Escopo:

  • Saber definir claramente os objetivos, entregáveis e limites do projeto.

  • Habilidade em coletar requisitos, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS) e controlar mudanças no escopo.

• Gerenciamento do Cronograma:

  • Capacidade de planejar as atividades, estimar durações, sequenciar tarefas, alocar recursos e desenvolver um cronograma realista.

  • Conhecimento de ferramentas de gerenciamento de projetos (MS Project, Asana, Trello, etc.).

  • Habilidade em monitorar o progresso e gerenciar atrasos.

• Gerenciamento de Custos:

  • Saber elaborar um orçamento detalhado, estimar custos de recursos, monitorar despesas e controlar o orçamento ao longo do projeto.

  • Compreensão de conceitos financeiros básicos relacionados a projetos.

• Gerenciamento da Qualidade:

  • Definir padrões de qualidade, implementar processos para garantir que os entregáveis atendam aos requisitos e realizar controle de qualidade.

• Gerenciamento de Recursos:

  • Planejar e alocar recursos humanos, materiais e financeiros de forma eficiente.

  • Habilidade em gerenciar equipes multidisciplinares.

• Gerenciamento de Riscos:

  • Identificar, analisar e priorizar riscos potenciais que podem afetar o projeto.

  • Desenvolver planos de resposta a riscos e monitorá-los.

• Gerenciamento das Aquisições:

  • Planejar as compras de bens e serviços necessários ao projeto.

  • Gerenciar fornecedores e contratos.

• Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders):

  • Identificar todas as partes interessadas no projeto (clientes, equipe, patrocinadores, etc.).

  • Analisar suas necessidades, expectativas e influência.

  • Desenvolver estratégias para engajá-los e gerenciar seus interesses.

• Gerenciamento da Comunicação:

  • Planejar, executar e monitorar a comunicação do projeto de forma eficaz.

  • Habilidade em elaborar relatórios, apresentar informações e facilitar reuniões.

• Conhecimento em Metodologias de Gerenciamento de Projetos:

  • Familiaridade com diferentes metodologias (PMBOK/Waterfall, Agile/Scrum/Kanban, Lean).

  • Capacidade de adaptar a metodologia ao contexto do projeto.

• Conhecimento da Área de Negócios:

  • Entendimento do setor em que o projeto está inserido, seus desafios e oportunidades.

II. Habilidades Interpessoais (Soft Skills)

• Liderança:

  • Capacidade de inspirar, motivar e guiar a equipe em direção aos objetivos do projeto.

  • Habilidade em tomar decisões e resolver problemas.

• Comunicação:

  • Excelente comunicação verbal e escrita.

  • Habilidade em ouvir ativamente e transmitir informações de forma clara e concisa.

  • Capacidade de adaptar a comunicação a diferentes públicos.

• Negociação:

  • Habilidade em encontrar soluções que atendam aos interesses de diferentes partes.

  • Capacidade de influenciar e persuadir.

• Resolução de Problemas:

  • Habilidade em identificar, analisar e solucionar problemas de forma eficaz.

  • Pensamento crítico e criatividade.

• Tomada de Decisão:

  • Capacidade de avaliar informações e tomar decisões oportunas e bem fundamentadas, mesmo sob pressão.

• Inteligência Emocional:

  • Autoconsciência, autogestão, consciência social e gestão de relacionamentos.

  • Empatia, capacidade de lidar com conflitos e construir relacionamentos positivos.

• Organização e Planejamento:

  • Habilidade em organizar tarefas, priorizar atividades e planejar a longo prazo.

• Flexibilidade e Adaptabilidade:

  • Capacidade de se adaptar a mudanças e lidar com imprevistos.

  • Resiliência para superar desafios.

• Trabalho em Equipe:

  • Habilidade em colaborar com diferentes personalidades e construir um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

• Gerenciamento de Conflitos:

  • Capacidade de identificar, abordar e resolver conflitos de forma construtiva.

• Proatividade: Tomar a iniciativa e antecipar problemas.

• Responsabilidade: Assumir a responsabilidade pelos resultados do projeto.

• Orientação para Resultados: Foco em alcançar os objetivos do projeto dentro do prazo e orçamento.

• Ética: Conduzir o projeto com integridade e profissionalismo.

• Curiosidade e Aprendizado Contínuo: Estar sempre buscando novas informações e aprimorando suas habilidades.

• Paciência e Persistência: Projetos podem ser desafiadores e exigem perseverança

• Princípios e Boas Práticas de Gerenciamento de Projetos: Conhecimento das metodologias e padrões da área.

• Ferramentas de Gerenciamento de Projetos: Familiaridade com softwares e plataformas para planejamento, acompanhamento e comunicação.

• Técnicas de Estimativa: Saber como estimar prazos, custos e recursos de forma precisa.

• Técnicas de Planejamento: Conhecimento de diferentes abordagens para criar planos de projeto eficazes.

• Técnicas de Monitoramento e Controle: Saber como acompanhar o progresso do projeto e tomar ações corretivas quando necessário.

• Aspectos Legais e Contratuais: Noções básicas de contratos e regulamentações relevantes para o projeto.

III. Características Pessoais